Buscar en Catblow:

4/07/2008

Si Google puede, las demás también

Fuente: El Pais.

El pasado martes se celebró en todo el mundo el Día Internacional de la Diversión en el Trabajo. En España fueron muy pocos quienes se enteraron y muchos menos quienes lo disfrutaron. Para la gran mayoría de los trabajadores, la realidad laboral todavía dista de tener algo que ver con la diversión. Eso sí, hay empresas como Google que no sólo han demostrado que es posible promoverla, sino que también es rentable.

En las últimas semanas, un e-mail con fotografías sobre las oficinas de esta compañía en Zúrich (Suiza) ha recorrido toda la red, despertando la envidia de los trabajadores españoles. Salas de masajes y de relajación; dos áreas de descanso con billares, futbolines, bebidas y comida gratis; salón de juegos, con playstations y pantallas gigantes; biblioteca, etcétera. Éstas son algunas de las opciones que tienen los empleados del gigante de Internet, que disponen del 20% de su tiempo laboral para proyectos personales y otro 10% de libre disposición, para hacer precisamente lo que les dé la gana.

Aunque puede no parecer muy serio, con tan sólo 10 años de vida Google ha protagonizado el crecimiento más rápido de la historia y ya factura más de 6.400 millones de euros, según Deloitte. Y si bien no cuenta con las mismas facilidades, en España también se preocupa por el bienestar de sus colaboradores. "En Google se fomenta el trabajo en equipo y la creatividad, que son elementos esenciales para que las ideas crezcan y se desarrollen", afirma su director de la división de telecomunicaciones y media, José Antonio Martínez.

Para lograrlo, "los trabajadores tienen que estar cómodos con lo que hacen y con el ambiente que les rodea". De ahí que sus oficinas en Madrid cuenten con "espacios abiertos, rincones de descanso y salas de juego, donde las personas puedan desconectar y relajarse", añade Martínez.

Y es que convertir el trabajo en una actividad divertida no es ninguna broma. La mayoría de seres humanos pasa más tiempo en compañía de su jefe y sus compañeros que con su propia familia. Y para los que no trabajan en Google -u otras compañías como Air Nostrum, Hospitales USP, Ikea o Ben & Jerry's, reconocidas por promover el buen humor en la oficina- "o la actividad en sí es mecánica y aburrida, o las dinámicas tóxicas de la organización corrompen toda posibilidad de diversión", afirma el profesor de Psicología en Saint Luis University, Eduardo Jáuregui.

"Lo normal, aunque sea antinatural, es que predomine el cansancio, el mal rollo, las caras largas, así como la sensación de que no queda más remedio que vivir la profesión de forma estresada, marginando por completo el sentido del humor", lamenta Jáuregui, coautor de Alta diversión. Los beneficios del humor en el trabajo (Alienta). Y tampoco se trata de imitar el modelo googleniano, pues no está al alcance de todos los bolsillos. En el fondo, es algo más sencillo.

En opinión de este experto, "está demostrado que poder gastar bromas, ser espontáneos, jugar e incluso tomar cierta distancia de lo que se está haciendo, para quitarle hierro al asunto, mejora la salud mental de las personas, reduciendo el estrés y la ansiedad y eliminado del organismo la energía negativa". No en vano, "reír favorece la secreción de la serotonina, una hormona con efectos calmantes, que provoca que nos sintamos mejor con nosotros mismos y, por ende, con el entorno en el que nos encontramos".

Y no sólo eso: "No hay nada que potencie más la creatividad que disfrutar en compañía del buen humor", apunta Jáuregui. Por experiencias que ha vivido junto a sus clientes, "las decisiones importantes se toman mejor después de echar unas risas". Y concluye: "Un trabajo que no da alicientes para pasar un rato agradable y distendido termina por convertirse en una esclavitud: es la muerte en vida".

Yahoo! rechaza última oferta de Microsoft para una fusión

Fuente: AFP.

La compañía de internet Yahoo! rechazó este lunes el ultimatum de tres semanas que le dio el gigante estadounidense del 'software' Microsoft para aceptar su oferta de compra.

"Seguimos creyendo que su propuesta no va en el mejor interés de Yahoo! ni en el de sus accionistas", señalaron Roy Bostock -presidente del Consejo de Administración de Yahoo!- y Jerry Yang, jefe ejecutivo de la compañía, en una carta dirigida a Steve Ballmer, presidente de Microsoft Corporation.

"Contrariamente a lo que dicen en su carta, los accionistas que representan una porción significativa de nuestras acciones en circulación nos han indicado que su propuesta infravalora sustancialmente el valor de Yahoo!", precisa la nota.

La carta fue emitida en respuesta al ultimátum lanzado el sábado por Microsoft a Yahoo! para que acepte su oferta de 44.600 millones de dólares en un plazo de tres semanas o, en caso contrario, que enfrente una batalla hostil de los accionistas del gigante de internet.

En una carta abierta a la junta de directores de Yahoo!, Ballmer acusó a la compañía de evitar negociaciones serias sobre su oferta no solicitada lanzada el 1 de febrero pasado y advirtió que cualquier demora podría resultar en una oferta menos atractiva en el futuro.

Pareja demanda a Google por mostrar la calle y casa donde viven

Fuente: El Universo.

Una pareja de Pittsburgh, en Pensilvania (EE.UU.), demandó a Google por intrusión en su esfera privada, ya que el servicio "Street View" del buscador permite a cualquier internauta ver una foto de su calle y su casa.

La prensa estadounidense publicó hoy que Aaron y Christine Boring acusan a Google de "invasión intencionada" de su privacidad, pues la calle donde viven está claramente marcada con una señal de zona privada.

Los Boring añadieron en la demanda, presentada el 2 de abril, que la inclusión de una foto de su casa en "Street View" de Google les ha causado "sufrimiento mental" y ha reducido el valor del inmueble, que adquirieron en 2006 por "una considerable cantidad de dinero".

Indicaron que su deseo de privacidad "fue un componente principal en su decisión de adquirir la propiedad".

La prensa de EE.UU. ha accedido a documentos públicos sobre la propiedad y afirma que los Boring pagaron 163.000 dólares por su casa.

La pareja pide una indemnización de 25.000 dólares y la destrucción de las imágenes de su vivienda.

"Street View" es un servicio de Google integrado en su herramienta Google Maps que ofrece fotos panorámicas de las calles de algunas de las principales ciudades de EE.UU.

"Street View" incluye a Pittsburgh desde el pasado octubre.

La prensa de EE.UU. ha publicado copias de la demanda de los Boring en las que aparece su dirección, por lo que las fotos de su casa -una propiedad con piscina y jardín, pero de apariencia modesta- son ahora más públicas que nunca.

4/04/2008

España: Yacom solicita a Azureus su retirada de la lista de ISPs no recomendables

Fuente: BandaAncha.st.

Hace unos días publicábamos que Azureus incluye en su wiki a los proveedores españoles ONO y Yacom como no deseables debido a que modulan el tráfico p2p en su red.

Otros sites se hicieron eco de este hecho. Enrique Dans sacaba el tema de la neutralidad de la red al mencionar que "estos tres ISPs han “cruzado la línea” y entrado en unas prácticas inaceptables, que el mercado debería censurar [...] se toman la libertad de tomar decisiones sobre tu tráfico en función de lo que esté moviéndose por tu conexión".

Hoy desde Yacom se han puesto en contacto con nosotros para desmentir que filtren el tráfico p2p. Yacom informa que desconocen la razón por la que aparecen catalogados como ISP no recomendable ya que en ningún momento han aplicado ningún filtro sobre el tráfico p2p. Señalan la posibilidad de que algunos usuarios de centrales cuyo enlace ATM es un E3 de 34Mbps (hay identificada una en Valladolid con un 90% de saturación) hayan notado que al utilizar el p2p baja el rendimiento de su conexión, pero en ningún caso se realiza de forma intencional.

Yacom ha solicitado formalmente a Azureus que les elimine de su lista de isp no recomendados.

Agradecemos a Yacom la transparencia con la que nos han proporcionado la información. Mientras tanto, seguimos esperando la opinión de ONO.

EMI incorpora a un ejecutivo de Google para impulsar sus negocios digitales

Fuente: www.acam.es.

EMI Music, propiedad del grupo Terra Firma, ha anunciado que Douglas Merrill, hasta ahora directivo de Google, será el nuevo presidente de su división de negocios de música digital a partir del próximo 28 de abril.

Merrill trabajará en las oficinas de EMI en Los Ángeles (California) y en un comunicado de la propia multinacional afirma tener dos pasiones: "Una es crear plataformas y herramientas para que los consumidores puedan alcanzar sus metas con más facilidad. La otra es la música".

Guy Hands, director ejecutivo de Terra Firma ha señalado la capacidad de innovación de Merrill como uno de sus valores más apreciados para EMI y sus artistas, al igual que su historial como responsable mundial de la ingeniería en la empresa de Silicon Valley.

Por su parte, un portavoz de Google, Matt Furman, confirmó que Merrill se va de la empresa después de cuatro años. Merrill ha sido uno de los doce vicepresidentes del departamento de ingeniería de Google, uno de los 50 ejecutivos de alto nivel de la compañía.

Algunos medios señalan que la partida de Merrill se enmarca en una creciente, aunque pequeña, marcha de directivos de Google, algo que no ocurría hasta hace pocos meses.

Google despide al 25% de la plantilla de DoubleClick en EE UU tras cerrar la compra

Fuente: CincoDias.com.

No todo son grandes éxitos para el gigante de internet. Esta vez, Google ha decidido recurrir a drásticas y duras medidas de ajuste. La dirección de la firma ha decidido reducir la plantilla de DoubleClick, una de las principales empresas mundiales de publicidad online, adquirida hace sólo 20 días por cerca de 3.400 millones de dólares (unos 2.180 millones de euros) en la que ha sido la mayor operación de la historia de la compañía de internet.

En principio, según señalaba ayer The New York Times, Google prevé despedir a 300 empleados de DoubleClick en EE UU, cifra que supone un 25% del total de la fuerza de trabajo de la nueva filial en el país norteamericano. Otros medios estadounidenses especializados apuntan que los recortes podrían afectar a otros 300 trabajadores de DoubleClick en otros países del mundo. De igual forma, los analistas apuntan a posibles reducciones en los cuadros de mando puesto que se ha producido un solapamiento con la integración de ambas sociedades.

Antes de la adquisición, esta última firma contaba con 1.500 empleados que, tras su incorporación a Google, elevaron la plantilla global del gigante de internet por encima de las 18.300 personas. Sin tener en cuenta la operación, Google incrementó su plantilla un 56% durante el pasado ejercicio, hasta superar los 16.800 empleados.

Además, la compañía dirigida por Eric Schmidt hizo pública ayer su decisión de segregar Performics, la división de búsquedas de DoubleClick, que está especializada en marketing y publicidad. Esta firma tiene su sede en Chicago y cuenta con 200 empleados. Tom Phillips, responsable designado por Google para dirigir la integración de ambas sociedades, explicó que esta subsidiaria se mantendrá como una unidad de negocio separada hasta que se ejecute la venta. Según el directivo, la salida de Performics permitirá a Google mantener su objetividad e independencia en el segmento de las búsquedas para poder seguir dando servicio a los clientes.

Algunos analistas han coincidido en que Google está acelerando esta reestructuración para recortar gastos y hacer frente al posible freno del aumento de sus ingresos como consecuencia del deterioro económico que sufre EE UU. De hecho, casas de bolsa como Citigroup o Bank of America han señalado que las ventas que obtiene la empresa por los clics en los enlaces patrocinados, su principal fuente de ingresos, se han ralentizado en los últimos meses. Mark Mahaney, analista de Citigroup, apunta que el aumento de esta magnitud en febrero fue de sólo un 3,1% y porque dicho periodo tenía un día más que el mismo mes en el año 2006.

Esta incertidumbre ha tenido consecuencias directas en los mercados financieros. Desde principios de año, las acciones de Google han caído cerca de un 33% (frente a una bajada del Nasdaq del 11%) lo que supone la evaporación de más de 70.000 millones de dólares (cerca de 44.800 millones de euros) en términos de capitalización bursátil.

El gigante estudia otra vez la compra de Skype

En las últimas horas, los rumores sobre la posible compra de Skype, actualmente propiedad de Ebay, por parte de Google han vuelto a sobrevolar los mercados financieros. Una operación de la que ya hubo numerosos comentarios en otoño del pasado año cuando Ebay se vio obligada a hacer una provisión cercana a 1.000 millones de dólares para cubrir la depreciación de estos activos (había comprado Skype en 2005 por 3.100 millones).

El portal especializado Techcrunch aseguró que ambas partes están negociando y que el acuerdo podría cerrarse a corto plazo. En el pasado, algunos analistas coincidieron en que Google tendría mucha más capacidad que Ebay para poder rentabilizar el servicio de telefonía de voz por internet (VoIP) de Skype puesto que podría introducir un acceso al mismo desde las páginas albergadas en su sitio web. Además, Google reforzaría su peso en el negocio de la VoIP en el que ha realizado diversas adquisiciones en los últimos meses para fortalecer su división GTalk.

4/02/2008

Microsoft lanza software para teléfonos móviles

Fuente: CincoDias.

Muestra nueva versión de Windows Mobile más fácil de usar; ahora es posible pegar textos.

Microsoft Corp. lanzó ayer una actualización de su software Windows Mobile para teléfonos "inteligentes", una categoría en la que se enfrenta a una fuerte competencia del BlackBerry de Research in Motion y el iPhone de Apple.

El objetivo de la nueva versión es hacer que el software sea más fácil de usar, algo que todos están de acuerdo en que Windows Mobile puede mejorar, especialmente debido a que el iPhone estableció un nuevo estándar de facilidad de manejo cuando fue lanzado en junio del año pasado.

Windows Mobile 6.1 también está diseñado para ser más sencillo de instalar y tiene un nuevo menú que sigue el modelo del T-Mobile Shadow, que usa una variante de Windows Mobile modificado por su fabricante, HTC Corp. de Taiwán.

Los mensajes de texto se mostrarán como "hilos", o conversaciones, de manera muy similar al iPhone, en vez de mostrarse de a uno en la pantalla.

Por primera vez, será posible cortar y pegar un texto en los teléfonos Windows Mobile que no tienen pantalla táctil, como la serie BlackJack, de Samsung. Esta característica hace mucho tiempo que está disponible en los teléfonos BlackBerry.

Los teléfonos con el nuevo software aparecerán en los próximos meses, dijo Microsoft en la exhibición del sector de la telefonía celular CTIA Wireless en Las Vegas. Algunos teléfonos actuales, como el HTC Mogol que vende Sprint Nextel Corp. y el AT&T Tilt, podrán actualizarse con la nueva versión.

Más adelante en este año, Microsoft actualizará el navegador de internet de Windows Mobile, nuevamente haciendo que la experiencia sea más cercana a la del iPhone. Las páginas se presentarán de manera más similar a la versión para computadoras de escritorio de Internet Explorer, y el usuario podrá mirar toda una página de una vez, o hacer acercamientos.

Si bien la competencia es dura en el espacio, la categoría en conjunto está creciendo, a medida que más consumidores ven las ventajas de los teléfonos "inteligentes" que permiten mucho más que llamadas y mensajes de texto.

Microsoft vendió 14.3 millones de licencias a los fabricantes de teléfonos celulares el año pasado, lo que duplica la cantidad desde 2005, dijo Scout Rockfeld, gerente de producto del grupo de telefonía móvil de Microsoft. Cuatro de los cinco principales fabricantes de teléfonos celulares hacen teléfonos con Windows Mobile. El que se mantiene afuera es el más grande de todos, Nokia Corp.

"Estamos en una muy buena posición", dijo Rockfeld.

Para ganar escala, Microsoft está aprovechando las ventajas de su fortaleza en el ambiente corporativo, donde el BlackBerry. de Research in Motion. es el principal competidor y el iPhone está buscando aceptación. El martes, Microsoft dijo que está lanzando el Mobile Device Manager 2008, un paquete de software diseñado para permitir que los departamentos de tecnología de la información manejen una flota de teléfonos de la misma manera que manejan las computadoras de escritorio, obligando a la actualización del software y al cumplimiento de políticas de seguridad.

El paquete de software será introducido por empresas de celulares en un Plan de Servicio de Microsoft Mobile que incluye el servicio celular. Verizon Wireless será una de las empresas, dijo Microsoft.

La última actualización de Windows Mobile no soluciona la que posiblemente sea la mayor desventaja del sistema operativo en la era pos-iPhone: está diseñado para ser usado con un teclado o estilo y no con los dedos solamente.

Google ya no se encuentra tan bien

Fuente: lne.es.

La equivalencia entre Google y una apuesta económica segura ha empezado a resquebrajarse. El buscador más utilizado en internet no es ajeno al contexto económico de desaceleración y ha empezado a notar un retroceso en el incremento del número de «clics» a vínculos de publicidad.

Así, en el mes de febrero, el crecimiento de los «clics pagados» de Google -los enlaces a vínculos de publicidad que pulsan los usuarios de esta página web- han subido un 3 por ciento, más que en enero -cuando no se incrementaron en absoluto- y muy lejos de las subidas del año pasado de entre el 25 y el 40 por ciento. Si se considera que está ahí la principal fuente de financiación del buscador, el retroceso de la empresa que preside Eric Schmidt se empieza a hacer visible.

Eso deja ver los datos publicados por la consultora Comscore, la misma que detectó una caída en el valor de las acciones del buscador de un 35 por ciento en lo que va de año, afectados por las dudas de los analistas sobre su capacidad para mantener su alto nivel de ingresos. Este descenso se manifiesta, además, en medio de la «batalla» que Google libra para evitar que la venta Yahoo deje al segundo buscador en importancia en manos de Microsoft e introduzca de lleno al gigante de las telecomunicaciones en el mercado de las búsquedas que ahora Google controla con comodidad.
Desde la empresa de Silicon Valley, mientras tanto, se justifica esta caída en su estrategia a favor de la calidad. Según ellos, se fundamenta en la eliminación de los clics accidentales en vínculos publicitarios de su web, así como en la búsqueda de un acuerdo con los anunciantes tendente a relacionar cada vez más los vínculos patrocinados con las búsquedas de los internautas que acceden a Google.

4/01/2008

Mensaje recibido: "Han robado en casa"

Fuente: 20minutos.es.

Un sistema de bajo coste desarrollado en Valencia permite controlar la domótica del hogar desde el teléfono móvil.

Investigadores de la Universidad Politécnica de Valencia han desarrollado un sistema de bajo coste para controlar los distintos dispositivos que del hogar digital a través del ordenador y el teléfono móvil.

El sistema piloto se compone de una serie de sensores de movimiento, de iluminación, interruptores, cámaras de vídeo y un software, que en su conjunto permiten la interacción remota y segura con los dispositivos de la red doméstica.

La infraestructura desarrollada permite manejar e interconectar todos los dispositivos domóticos de la casa accediendo y pudiendo controlar cada uno de ellos tanto desde el propio hogar como desde fuera de ella.

"Si una persona está de viaje y quiere que las luces y la alarma de su casa se enciendan si detecta algún movimiento, desde su móvil podrá hacerlo", ha explicado el coordinador del proyecto, Juan Luis Posadas. "Con un simple comando podrá activar el sensor de movimiento y si éste percibe alguna intrusión o anomalía, se encenderían las luces y saltaría la alarma, aunque los dispositivos incorporen distintos tipos de tecnología".

Para hacer esto posible, el sistema "traduce" a XML toda la información que transmite cada dispositivo, lo que permite ofrecer una gestión completamente integral de la vivienda. El usuario puede configurar también el sistema para que la propia casa se ponga directamente en contacto con el usuario en cualquier lugar del mundo donde se encuentre.

AIR para Linux

Fuente: vnunet.es.

Adobe anuncia una nueva versión de su software de desarrollo multiplataforma que será compatible con el sistema operativo de fuente abierta, al tiempo que hace público un acuerdo con la Fundación Linux.

Adobe ha anunciado que hoy mismo tiene previsto el lanzamiento de una nueva versión de Adobe AIR (Adobe Integrated Runtime), un plug-in de navegador que permite iniciar y crear aplicaciones Web, tanto en modo online como en modo offline.

Según Adobe, la nueva versión alpha mejora a la anterior, lanzada el mes pasado, en que AIR será ahora compatible también con Linux, y no sólo con Windows y Mac. Además, esta versión puede funcionar también en dispositivos móviles.

Por otro lado, Adobe ha anunciado también un acuerdo con la Fundación Linux, para impulsar el desarrollo de aplicaciones ricas de Internet en entornos compatibles con el sistema opertativo de fuente abierta.

Según News.com, la compañía prepara también el lanzamiento de una nueva versión de su popular programa de tratamiento de imágenes, Photoshop, compatible con Linux.

Estos movimientos forman parte de la nueva estrategia de Adobe que contempla un mayor compromiso con el llamado software libre.